O consultor James C. Hunter atraiu empresários, executivos e
estudantes para sua palestra em Porto Alegre, RS.
Ele vendeu, apenas no Brasil, mais de 2 milhões de unidades
de sua mais famosa obra, O Monge e o Executivo, um mix de gestão de pessoas com
boas doses de auto-ajuda e religiosidade.
Confira alguns dos conselhos de Hunter que prenderam a
atenção da platéia:
1) Pergunte a si mesmo: que tipo de chefe eu sou? Eu
gostaria de ser meu funcionário? Você é o chefe que gostaria de ter? Pense no
chefe que você gostaria e seja exatamente isso. Essa regra resume tudo.
Certamente, ele será um bom ouvinte, terá paciência, respeito, caráter. A regra
é básica e conhecida há muitos anos: não faça aos outros o que não gostariam
que fizessem a você.
2) Uma boa notícia é que existem muitos livros que ensinam a
ser grandes líderes. A má notícia é que isso não resolve o seu problema. As
pessoas esperam por um pó mágico, um livro ou um powerpoint que simplesmente as
tornem melhores. Você vai ter que mudar, colocar tudo em prática.
3) O líder precisa dar o que as pessoas precisam, não
necessariamente o que elas querem. O que elas querem e o que precisam talvez
não sejam o mesmo. Os melhores chefes têm de identificar o que seus
colaboradores precisam e dar isso a eles.
4) Liderar não tem nada a ver com gerenciar. Conheço muitos
executivos e gestores que sabem ler balanços, analisar contas e a estrutura.
Isso é gerenciar. Liderar é diferente. É inspirar as pessoas, é deixar a sua
marca.
5) Liderança é a marca que você deixa nas pessoas, na
empresa em que você trabalha. Pense se a empresa é pelo menos um pouco melhor
porque vocês estão lá. Você é do tipo que pega as coisas e as deixa como estão
ou as melhora?
6) Um líder não nasce feito. Não é DNA. Liderança é
habilidade que se desenvolve. Se você tem consciência de que é uma habilidade e
que para isso precisa se desenvolver constantemente, e que isso implica mudar,
está no caminho certo.
7) Para ser melhor é preciso praticar. Ninguém aprende a
nadar ou jogar golfe lendo um livro. Aprende nadando, jogando golfe. Se leu meu
livro e acha que já melhorou, não investiu bem o seu dinheiro. Pratique, faça
embaixadinhas e aprenda a jogar. Fonte: Zero Hora – 17 de março de 2010
Comentário:
No livro Sun Tzu, a arte da guerra transposta para o mundo
dos negócios, relaciona as qualidades de
um líder:
1-Desenvolver seu caráter, não apenas sua imagem
2-Liderar por ações, não apenas por palavras
3-Compartilhar as vicissitudes dos funcionários, não apenas
seus triunfos
4-Motivar emocionalmente, não apenas materialmente
5-Atribuir missões, claramente definidas a todos, evitando-a
a sobreposição e confusão de missões
6-Fazer sua estratégia
impelir sua organização e não o
contrário
Nota-se como é difícil
encontrar um líder empresarial ou político com esses predicados?
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